Mangfoldsrekruttering

Mangfoldsrekruttering – et lederansvar

Som leder er en av de viktigste oppgavene du gjør å vurdere behovet for kompetanse og rekruttere nye medarbeidere. Utfordringen er at vi har en tendens til å rekruttere personer som er lik oss selv. Konsekvensen av det kan være at du i en rekrutteringsprosess overser kandidater med rett kompetanse. Mangfoldsrekruttering handler om at du skal forbedre og utvikle rutiner i rekrutteringsprosessen, slik at du i større grad verdsetter, inkluderer og rekrutterer mangfold.  En god rekrutteringsprosess handler om å jobbe strukturert, at du holder deg til kvalifikasjonskravene du har satt, bruker varierte seleksjonsmetoder, og ikke lar ubevisste holdninger og stereotypier påvirke rekrutteringen. 

E-læringskurset i mangfoldsrekruttering skal gi deg som leder grunnleggende kunnskap om rekrutteringsprosessen og konkrete verktøy til hvordan du kan rekruttere mangfoldig. Enten du er en ny eller erfaren leder vil kurset gi deg nye perspektiver til hvordan du unngår å velge bort kvalifiserte kandidater, hva en god rekrutteringsprosess innebærer og hvilke grep du som leder kan ta for at du til slutt rekrutterer den best kvalifiserte kandidaten.

Introduksjonsvideo til Mangfoldsrekruttering

Kursets innhold – dette får du

E-læringskurset tar deg gjennom en rekrutteringsprosess og består av fem moduler:

• Forstå verdien av mangfold – er du bevisst på hvilken verdi mangfold har for deg som leder, din enhet og virksomhet? 
• Legg grunnlaget – hvordan bruker du handlingsrommet ditt i jobbanalysen og definerer krav som åpner for mangfold? Hvilke kompetansekrav skal prioriteres i den aktuelle stillingen? 
• Formidle smart – hvordan formidler du mangfold i utlysningsteksten? Beskriver du kravene for stillingen slik at du sikrer en bred og mangfoldig søkermasse med relevant kompetanse? 
• Vurder systematisk – hvordan vurderer du kandidatenes kvalifikasjoner i forhold til kompetansebehovene du har lyst ut? Bruker du varierte seleksjonsmetoder i vurderingen? 
• Velg den rette – hvordan sikrer du at du er tro mot dataene fra seleksjonsmetodene i din beslutning? Er du sikker på at kandidaten du mener passer best inn og du kanskje likte best er den kandidaten som er best kvalifisert for stillingen?

Fakta om kurset

De ulike delene i kurset tar utgangspunkt i konkrete utfordringer knyttet til ulike faser i en rekrutteringsprosess. Du får muligheten til å utforske ulike handlingsvalg og får tilbakemeldinger på valgene du tar. Underveis utfordres du til å legge inn dine refleksjoner. Avslutningsvis oppsummeres læringspunktene fra kurset i en oversikt som kobles sammen med dine erfaringer og refleksjoner i et jobbstøtteverktøy som du kan hente ut og bruke i din lederhverdag. Slik bygger du bro mellom det du nettopp har lært og egen hverdag.

Kurset tar ca. 40 minutter å gjennomføre, og inngår i «Lederpakken», som er en serie med korte og praktiske kurs for ledere i offentlig sektor.

Tilleggsmateriell

For å omsette det du har lært i kurset til praksis, kan du bruke tilleggsmateriellet som er utviklet til bruk i egne rekrutteringsprosesser:  

Andre relevante maler

Kommunal- og distriksdepartementet har i 2023 utarbeidet nye maler for personalreglement, og endret og justert maler for ansettelse og opphør av tjeneste.

Opplæringsfilm: Unngå de fem typiske fallgruvene under intervju - rekrutter mer mangfoldig